2017年对赫达来说是“推进集团化管理进程、提升持续发展新动能”方针落实发展的一年，为了适应公司发展的需要，提高销售人员对市场形势、项目优势准确的认识显得尤为关键。基于此， 2月7日，公司在三楼会议室组织了销售员工综合培训。
这次培训共分为四部分，第一部分由大客户经理担任主讲人，重点为销售人员讲解了spin销售法，在介绍spin销售模式的4个步骤时，结合理论知识，导入许多案例分析，同时进行讨论，引导同事们思考与总结。同事们态度积极、踊跃发言，从中汲取销售知识与养分。
接着，由人力资源部总监讲解了“金牌销售的自我修炼”，从销售人员素质方面出发，落脚于为销售工作服务的理念展开培训。
随后，品质管理部经理王静莉与大家分享了“产品的行业标准及公司质量控制”，让我公司的销售人员进一步加深了对行业标准以及关键质量指标的了解，使销售人员加深对公司生产的各类产品标准的了解。
最后，由技术研发部对医药级和食品级产品进行专业知识的培训和分享，对下一步医药级和食品级产品的推广和销售工作的开展进行理论知识辅助。
此次培训，从四个方面对销售人员进行培训，从理论知识和规律入手，深入专业技术和业务知识，旨在进一步提高销售人员的素质和销售技能。
本次培训与以往的培训相比形势更加新颖，效果也更加明显，通过与销售人员的互动来梳理其在销售过程中遇到的问题，集思广益、通过集体的智慧，抓主要因素、找核心问题，使同事们对接下来的销售工作有了方向和重点，使大家的销售心态得到了调整，从而对今后的销售起到了积极的推动作用。
培训是一种高收益的投资，下一步，公司将会开展更多培训活动，争取创造出一支执行力强、作风硬朗、务实高效、团结协作的销售团队，助力公司辉煌灿烂的明天 ！