10月27日，山东赫达召开了山东赫达总公司2017年度预算执行情况汇报会议暨2018年度全面预算启动会。
公司各部门领导参加了此次会议。
会上，由公司财务部经理刘超同志就2017年预算执行情况进行总结汇报；根据预算执行情况，全面预算管理工作提出明确要求：要求各部门负责人要总结发扬好的经验，改进不足之处，进一步提高公司财务和风险管理水平，各单位要准确把握内外部形势变化，坚持依法合规经营，为明年经营发展打下坚实基础。同时，以此预算执行情况汇报作为契机，在保持经营模式稳定的情况下，集思广益，探索尝试新的模式，保证年底工作计划和工作预算的完成程度。
另一方面，会议上安排部署了公司2018年度财务预算工作计划。会上指出，总公司和子公司要持续提升预算管理水平，要找到提质增效、增收节支的办法，做出积极预算；同时认真关注相关财务指标，明确2018年预算目标。
今天的会议只是2018年度全面预算的启动会，为保障2018年预算目标顺利落地，后续会议还将持续推进。