二月一日上午，山东赫达2018年工作规划暨2017年度工作总结会议在大会议室召开，经理办公会成员、公司中层及以上的管理人员、总部全体员工、纤维素醚事业部员工代表、石墨设备部员工代表参加会议。
会上，总经理毕于东同志做了工作报告，对2017年工作进行了总结，同时也对2018年度工作提出了新的工作方针。
发言指出，2018年是山东赫达5年规划中的第三年，是“五年发展规划目标”承上启下的最关键一年。经过经理办公会讨论提出了“聚焦，创新，强管理，重效益”的工作总基调方针。
在接下来的一年，公司将继续贯彻秉承“五年计划”坚持走“集团化”发展的道路，按照既定销售目标按部就班的前进。提前做好二期投入使用后对原装置改造的规划。产品市场开发需要继续突破，围绕建材级纤维素醚应用领域，构建“一站式”综合服务体系，开发高端产品，走市场高端化路线，打造行业顶级供应商。
同时，公司将会继续坚持打造花园式企业，以环境保护为己任，做到节能环保，保护碧海蓝天。坚持科学发展道路，引进人才、坚持创新，总经理指出：不去“破旧”何来“创新”将创新作为发展的重点，不断实现技术上、产品上新的突破和发展。
之后，各事业部、子公司负责人发言表态，分别阐述了接下来的工作目标及工作任务。
发言结束后，大会进入了下一个环节——总经理与各事业部、子公司负责人代表签订《生产经营目标责任书》以及《安全生产目标责任书》。
协议完成签订后，会议圆满结束，相信在总经理的带领下，新的目标的指引和激励下，2018年，赫达将会取得更大的进步与成就，造就新的辉煌。