1月26日，山东赫达2018年工作总结暨年度表彰大会在山东赫达综合楼三楼会议室拉开了序幕，山东赫达总经理毕于东、公司各级领导、受表彰人员和员工代表等悉数到场，齐叙2018年经营成果，共绘2019年宏伟蓝图。
会议由山东赫达党支部书记杨丙刚主持。
会议总结2018年的工作，分析面临的形势，研究部署2019年的工作, 号召广大干部员工改革创新，奋发有为，加快转型升级步伐，进一步提高发展质量和效益，创领中国纤维素醚大步走进国际化的新时代！
山东赫达总经理毕于东首先做2018年度工作总结会议报告。报告中对2018年的工作进行了总结——2018年我们在大环境逆势中稳步发展；深入推进项目建设，实现产能的重大突破；安全管理体系初见成效，安全管理水平显著提升；同时，全面有序地推进公司完全信息化建设。
报告对2019年经营目标及工作做重点部署。2019年是公司“五年战略目标”最关键的一年，2019年的工作完成情况将直接影响“五年战略目标”的成败。新的一年，我们将继续坚持“聚焦，创新，强管理，重效益”的总基调，持续强化安全管理与人才培养两个重点工作，提升三个能力——研发创新能力、市场竞争能力、风险防范能力，强化五种意识。
就总经理在报告中2018年的工作部署，各事业部及子公司负责人、财务总监进行表态发言。具体阐述了下一步工作方向和重点，表明了工作决心，确保年度主要工作目标实现。
发言结束后，大会进入了下一个环节——总经理与各事业部、子公司负责人代表签订《生产经营目标责任书》以及《安全生产目标责任书》。各事业部明确各自任务与职责，协同发力，促进公司新一年工作目标的实现。
总经理与各事业部、子公司负责人签订《生产经营目标责任书》《安全生产目标责任书》
会议表彰了2018年度先进个人及优秀班组长、安全生产优秀班组，颁发了公司合理化建议奖。
2018年度先进个人及优秀班组长颁奖
2018年安全生产优秀班组颁奖
2018年公司合理化建议奖颁奖
2018年是公司迅速发展的一年，面对不利的行业环境，我们开拓进取，务实创新，通力合作，确保了公司年度总目标的实现。2019年，新形势、新策略，山东赫达将继续坚持五年战略目标规划不动摇，坚持经营发展思路不会动摇，坚持“建设赫达百年基业、创立世界知名品牌”的愿景不会动摇，上下同心同德、全力以赴踏上2019年征程，共创赫达新辉煌！
